Projekt­management in der Produkt­entwicklung

Antworten zu Aufwandsschätzungen, Überschreitungen, Paradoxen und mehr

Es gibt Fragen zu den Schritten zur Durchführung von Produkt-Entwicklungsprojekten, zum Projektmanagement, welche immer wieder auftauchen.

Wir führen solche Projekte durch und glauben, viele Fragen beantworten zu können. Einen externen Dienstleister zu beauftragen, nicht die beste Lösung  für Ihr Projekt sein. Auch muss die Art, in der wir Ihre Projekte durchführen, nicht zu Ihnen passen.

Fragen zu Projektmanagement, welche uns immer wieder begegnen, versuchen wir hier so serös wie möglich zu beantworten. Damit Sie die beste Wahl für sich treffen können, auch für Ihre interne Entwicklung.

  • Aufwandsschätzung für Manager: Was bedeuten Aufwandsschätzungen? Was sollte man beachten, bevor man sie verwendet?
  • Überschreitungen: Ein wichtiges Problem bei vielen Entwicklungsprojekten sind die Überschreitungen von Aufwand und Terminen. Wie können Sie den Ursachen auf den Grund gehen? Finden Sie hier einige Lösungen, nicht unbedingt für die Zaghaften...
  • Paradoxe der Produktentwicklung: Dinge, welche man intuitiv umgekehrt machen würde
  • Projektmanagement: Diverse generelle Fragen zum Management von Entwicklungsprojekten, zu Tools, agilen Methoden, Spezifikationen, Projekten mit Externen...

Andreas Stucki

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