Wie bauen Sie eine lebbare Prozesslandschaft?
Wir haben uns selbst vor mehr als zehn Jahren auf den Weg gemacht, unsere Arbeitsweise zu dokumentieren und laufend zu verbessern ("Prozesse"). Dabei haben wir uns für das "was" auf CMMI (Capability Maturity Model Integrated) gestützt. Für das "wie" gehen wir pragmatisch vor und verwenden Methoden aus dem V-Modell, von Lean, von Agile etc.
Von dieser Erfahrung lassen wir Sie als kleinere Organisation oder Organisationseinheit gerne profitieren, damit Sie schnell effiziente Vorlagen, Werkzeuge und Prozesse erhalten. Dabei besteht die Möglichkeit, dass Sie für einen schnelleren Start auf unsere Prozessbeschreibungen und Vorlagen zurückgreifen können.
Prozesse sind kein Ziel, sondern ein Weg. Es geht nicht darum, Ihre Firma auf den Kopf zu stellen, sondern darum, die besten Arbeitsweisen zu dokumentieren. Diese können dann allen Projekten und Mitarbeitenden zur Verfügung gestellt und dauernd verbessert werden. Einerseits, um Ihre Effizienz zu steigern, andererseits, um sie lebbar zu halten im sich schnell ändernden Kontext von Werkzeugen, Kunden, Produkten, Märkten etc.
Wir können Sie auf diesem Weg begleiten. Das bedeutet für Sie, dass Sie sehen, wie Sie Prozesse, deren Verbesserung und Überprüfung als Aufgabe von allen für alle gestalten. Damit können sich alle, die die Prozesse nutzen, mit ihnen
identifizieren und Verantwortung übernehmen für «ihre» Arbeitsweise.
Als Startpunkt für Ihre eigene Prozessreise beurteilen wir auch gerne Ihre gelebten Prozesse.