Managementberatung

Wie können Sie von unserem nicht-technischen Wissen profitieren?

Bei der Begleitung unserer Kunden und bei unserer eigenen Unternehmensentwicklung haben wir Erfahrungen im generellen Management und insbesondere im Projektmanagement gewonnen. Diese Erfahrungen reichen von Startups bis zu etablierten Firmen.

Das bedeutet für Sie, dass wir Sie von klassischer Strategieentwicklung bis zu Geschäftsmodellen
für Produkte und vor allem Dienstleistungen begleiten können. Oder Sie profitieren von unserer Projekterfahrung für die Beurteilung Ihrer Entwicklungsprojekte oder der Übernahme der Projektleitung Ihres Projektes.

Strategie-Workshops

Was ist die richtige Strategie für Ihre Organisation?

Für Organisationen aller Art führen wir Strategie-Workshops nach einem ganzheitlichem Ansatz durch und dokumentieren die Resultate für Ihr Organisationsentwicklungsprogramm sowie Ihre interne und externe Kommunikation.

Der Themenbogen spannt sich über Vision – Werte – Firmenanalyse – Umfeldanalyse – Marktpositionierung – Organisation, so erhalten Sie eine umfassende Sicht der Entwicklungsmöglichkeiten Ihres Unternehmens. Profitieren Sie je nach Tiefe und Breite der Themen, die Sie erarbeiten möchten, von ein- bis mehrtägigen massgeschneiderten Workshops, die wir zusammen mit Ihrem Team durchführen.

Geschäftsmodelle für Technologie

Ist Ihre Idee realistisch? Was sind lohnende Geschäftsmodelle für IoT?

Sie haben eine Idee für Produkte oder Dienstleistungen, die Elektronik und Software, eventuell auch Mechanik beinhaltet?

Dann nutzen Sie unsere Unterstützung bei der Entwicklung eines profitablen Geschäftsmodells, inklusive einer realistischen Schätzung des Entwicklungsaufwandes. Als Startup-Investor bekommen Sie von uns eine Einschätzung von bestehenden Geschäftsmodellen. Ebenso für das Internet der Dinge (IIot/ IoT), wo das Geschäftsmodell meist viel wichtiger ist als die technische Lösung.

Dazu führen wir mit Ihnen zuerst Workshops durch, z.B. nach dem Design-Thinking Ansatz oder als Open Space Technology / Bar Camp. Danach bekommen Sie eine Analyse der Idee plus eine erste, realistische Einschätzung der Investitionen in die Entwicklung.

Projektbeurteilung

Wie läuft Ihr Projekt? Wo ist noch Verbesserungspotential?

Haben Sie Zweifel an Ihrem Software- oder Hardware-Entwicklungsprojekt, an Ihrem embedded Projekt?

Nutzen Sie unsere Sicht als Praktiker, die Ihnen eine ganzheitliche, pragmatische Beurteilung bietet. Erzielen Sie anschliessend bei Ihrer Zielerreichung sichtbare Verbesserungen, indem wir Sie unterstützen mit Rat und Tat in Projektmanagement, Coaching und mit unseren Fähigkeiten in der Produktentwicklung.

Projektmanagement

Wie bekommen Sie Projekte in den Griff? Haben Sie zu wenig Projektmanager?

Es lohnt sich für Sie, uns ins Projektmanagement zu involvieren, indem wir Ihr Projekt für eine bestimmte Zeit sowohl technisch wie auch organisatorisch begleiten. Denn im gleichen Zug können wir Ihre Mitarbeitenden in unserem pragmatischen, effizienten Projektmanagement-Ansatz coachen.